Actitud activa Una actitud activa requiere de varias cualidades, como tener una ética del trabajo, conocer bien el puesto que desarrollamos y la organización, aportar ideas, comunicarnos con los demás, informarnos, que haya más calidad en lo que hacemos y como lo hacemos. Actitud pasiva Es lo contrario de tener una actitud activa. No se … Sigue leyendo Tipos de actitud ante el trabajo: activa, pasiva, proactiva
Autor: Iván
El trabajo en equipo en el almacén
Hay que definir con claridad cuales van a ser las metas y cuales los objetivos que deberá alcanzar el equipo. Hay que tener muy claro que la tarea encomendada debe justificar la formación de un equipo de trabajo. Hay que determinar su posición dentro de la organización. De quien va a depender, cuales van a … Sigue leyendo El trabajo en equipo en el almacén
Técnicas de comunicación de trabajo en grupo en general y en el equipo del almacén en particular
Las técnicas de comunicación son medios útiles para lograr que los grupos funcionen eficazmente para lograr el objetivo grupal, mejoran la productividad del grupo y elevan el grado de satisfacción de los participantes. Existen diferentes técnicas de comunicación del trabajo en grupo: el debate, las charlas, las entrevistas, el torbellino o lluvia de ideas...
El trabajo en equipo: división de tareas, polivalencia, coordinación, comunicación, mejora continua
Las empresas han creado equipos de trabajo para poder funcionar. Estos equipos de trabajo a su vez ofrecen una amalgama de conocimientos, habilidades y experiencias, que en las empresas antes no había. Para que un equipo de trabajo sea efectivo hay que seguir ciertos pasos como la división de tareas, la polivalencia, la coordinación entre … Sigue leyendo El trabajo en equipo: división de tareas, polivalencia, coordinación, comunicación, mejora continua
La escucha activa
Saber escuchar es una de las partes esenciales de la comunicación. La escucha activa consiste en realizar un esfuerzo por oir y comprender las palabras de los otros. Para escuchar activamente es necesario: Prestar atención al emisor.Demostrar al interlocutor que se está dispuesto a escucharle, manifestándole claramente interés y escuchándole para tratar de entenderle. Que … Sigue leyendo La escucha activa
Formas de expresión
Asertiva https://youtu.be/dxwYkQTKqrk La asertividad es un tipo de habilidad social, es el comportamiento adecuado donde se puede expresar lo que se siente, piensa, cree o necesita sin ofender a los otros, abriendo posibilidades de diálogo y amistad con los demás. Técnicas asertivas: Disco rayado: se repite varias veces lo que se desea conseguir de otra … Sigue leyendo Formas de expresión
Dificultades y barreras en la comunicación entre personas. Cómo superarlas
Barreras comunicativas Barreras físicas: Condiciones ambientales, interrupciones, ruidos.Barreras semánticas y del lenguaje: Tecnicismos, lenguaje coloquial, expresión deficiente.Barreras psicológicas o personales: Prejuicios, estereotipos, inferencias...Técnicas: El tiempo de carga de la web, servidores, etc.Ambientales: Calor, frio, olores, etc. Actitudes a tener en cuenta para llevar a cabo una buena comunicación Se debe ser claro, hablar directamente y … Sigue leyendo Dificultades y barreras en la comunicación entre personas. Cómo superarlas
La comunicación
La comunicación es un trasvase de información. Esta incluye varios elementos. MensajeEmisorReceptor La comunicación tiene un carácter bilateral, el cual es fundamental, sino no existe comunicación, a esto lo llamamos retroalimentación o feed-back. Comunicación verbal y no verbal Comunicación verbal Utiliza el lenguaje escrito u oral. La comunicación es un proceso entre dos o más … Sigue leyendo La comunicación
La motivación del equipo
La motivación se podría decir que es el motivo o la razón por los que se siente un impulso para actuar de una determinada manera y llegar a conseguir un objetivo.
Liderazgo
El liderazgo se define como una forma de ejercer influencia sobre un grupo determinado en busca del logro de ciertos objetivos. Tipos de liderazgo: autoritario, persuasivo, consultivo, participativo Autoritario, donde el jefe decide y demanda. Dificulta a veces las gestiones del equipo, porque crea a veces un ambiente de temor y nervios. Estos líderes se … Sigue leyendo Liderazgo